1、風險管理簡介     

風險管理作為現代化企業管理的工具，得到很多跨國企業集團、大型國企和其它各類銳意進取的企業的青睞。企業通過風險識別、風險估測、風險評價，并在此基礎上選擇與優化組合各種風險管理技術，對風險實施有效控制和妥善處理風險所致損失的后果，從而以最小的成本收獲最大的安全保障。

風險管理的過程包括風險識別、風險估測、風險評價、選擇風險管理技術和評估風險管理效果等。

2、風險管理咨詢內容

1）風險識別與分析

2）風險監督與改進

3）風險管理文化

4）風險管理實施推廣

5）風險應對策略

6）風險預警體系構建

3、風險管理評價

1）風險因素分析評價

2）模糊綜合評價

3）內部控制評價

4）分析性復核評價

5）定性風險評價

6）風險率風險評價